El pasado miércoles tuvo lugar la presentación de Geopolítica para empresarios, el libro en el que Jorge Brown, consultor internacional que hace de puente entre América y Europa, y Juan Verde, quien ha desempeñado cargos de responsabilidad en los gobiernos de Obama, Biden y Bill Clinton, ofrecen una hoja de ruta para desarrollar criterios geopolíticos y ser competitivos y sostenibles en la economía que nace del desorden mundial.
El acto, presentado por Elena Dopazo, jefa de prensa, y José Francisco Estévez, copresidente de Cremades & Calvo-Sotelo, reunió a los dos autores en un coloquio moderado por Israel García Juez, periodista.
Geopolítica para empresarios surge porque «estamos ante un cambio de modelos absolutamente radical donde la geopolítica está entrando directamente en la cuenta de resultados de las empresas y donde las empresas ya no pueden decirse apolíticas o apartidistas ya que les afecta lo que está pasando en todo el mundo», explicó Jorge Brown. «Con la residencia de Obama empecé a ver algunas grietas en el sistema. Ya con la presidencia de Biden me di cuenta del cambio por la retórica de las palabras de Casablanca, pasamos de hablar de libre comercio y competencia a protección y salvaguardar ciertos sectores de la economía, y eso iba en contra de los propios ideales que EE.UU. proponía al resto del mundo… Las reglas de juego han cambiado por completo», señaló por su parte Juan Verde.
«Todo este cambio también es una gigantesca oportunidad para entender el mundo en el que estamos; hay una oportunidad histórica para que España e Iberoamérica se posicionen en el futuro», afirmó Brown.
Lo que ha sucedido en Crimea y el estrecho de Ormuz y, más recientemente, con Venezuela e Irán son un reflejo de cómo la geopolítica se convierte en una asignatura fundamental para la estrategia empresarial siendo algo que llega a afectarnos a todos en nuestro día a día.
Hace 30 años las relaciones entre países eran manufactureras, hoy «la eficiencia no lo es todo, la seguridad para abastecer nuestros propios territorios ha cobrado importancia». Un ejemplo de ello es China, «gracias a que no tiene esta apertura ha sido capaz en 30 años de sacar de la pobreza a 30 millones de personas siendo el segundo líder mundial», declaró Jorge Brown. Frente a esta realidad, Juan Verde destacó que «si en algo estamos de acuerdo, demócratas y republicanos, es que tenemos que hacerle frente a China porque no cree en la reciprocidad, en las reglas del juego…Independientemente de quien gane en EE.UU., va a ser un país mucho más proteccionista de cara al resto del mundo».
Respecto a Venezuela, Juan Verde apuntó que ha sido «un golpe táctico…Venezuela, que era un mercado muerto, en un acto de geopolítica hace que el mercado se vuelva abrir no solo para EE.UU. sino para todo el mundo. Es el ejemplo de lo que está pasando a nivel mundial».
Abordando horizontes cercanos, «lo mejor que le ha podido pasar a Europa es Donald Trump, porque durante décadas no estábamos dispuestos a tomar decisiones que eran necesarias para no dejar de ser relevantes… Esto es lo que nos ha forzado en los últimos dos años en Europa a tener que entender que no podemos seguir dejando nuestra defensa en Estadios Unidos, nuestra energía en Rusia y para todo lo demás China, porque terminamos siendo no relevantes y un parque de atracciones», declaró Juan Verde.
Con este panorama, las empresas deben entender que la geopolítica se ha convertido en un activo estratégico, más aún cuando «claramente hay una falta de legitimidad por parte del estado y en todas las instituciones políticas donde el ciudadano no se siente representado y no siente que el estado sea capaz de resolver ninguna de las situaciones que está viviendo hoy en día… Estamos ante una encrucijada potente, todo está cambiando pero no tenemos las herramientas para adaptarnos», según indicó Brown.
Porque la geopolítica va a afectar en un 5-8% en la facturación en los próximos años, Geopolítica para empresarios se convierte en una herramienta para «entender cómo afecta a la cuenta de resultados, prever y prevenir». «Las empresas se pueden realizar una autocuestionario para saber si están expuestas y cómo afrontarlo…sus déficits, cómo suplirlos… Porque una pequeña y mediana empresa puede adaptarse con mayor rapidez que las grandes empresas», apuntó Jorge Brown. «Diagnosticar el problema y facilitar herramientas para que las empresas medianas y pequeñas puedan hacerse un diagnóstico y adaptarse» es el objetivo del libro, añadió Juan Verde destacando que «para España hoy hay oportunidades».
Para finalizar, Juan Verde se mostró optimista afirmando que «España tiene una oportunidad enorme no solo respecto a Latinoamérica sino también hacia el resto de Europa… Para ello tiene que acabar con la excesiva burocracia, la excesiva regulación y crear las condiciones propicias para que el emprendedor pueda florecer, salir adelante y crear empleo, que es lo que contribuye a la prosperidad».
SOBRE EL LIBRO
La geopolítica ha entrado en la cuenta de resultados. Para hacer frente a esta nueva realidad, Jorge Brown y Juan Verde, documentan en Geopolítica para empresarios las cinco fuerzas que explican este cambio y muestran cómo deciden las compañías que mejor lo están navegando: dónde producir, con quién aliarse, cuándo moverse. Su tesis original, el triángulo —la interdependencia emergente entre Estados Unidos, Europa y América Latina—, señala dónde se abrirán los mercados y las cadenas de valor de las próximas décadas. Porque en la economía que emerge del desorden, ganar o pagar la factura depende de leer el mapa antes que los demás.
